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宝银公司举行第一期后备人员培训班结业典礼
发布时间:[2020-12-23]

 

2020年12月19日下午,宝银公司第一期后备人员培训班结业典礼隆重举行。公司创始人、副董事长庄建新、总经理朱海涛以及中层以上全体干部,公司后备人员培训班学员参加了此次大会。本次会议由公司副总经理杨高灿主持。

会上,首先由公司党委副书记、工会主席汤凤萍作第一期后备人员培训班工作总结。汤书记指出,自2018年5月开班以来,公司通过开展形式多样的培训活动,建立科学完整的培养考核机制,探索出“选、育、用、管”的人才管理模式,培养了一支想干事、能干事、干成事的后备人员队伍。这支队伍是宝银公司的“黄埔一期”,为公司创新发展注入了生机与活力。然后,汤书记宣读了《关于公司第一期后备人员培训班优秀师徒的表彰决定》,李水莲与周子佳等六对师徒荣获“优秀师徒”称号,并受到表彰。接着,王锋、丛生达、朱向辉、唐玉春作为优秀师徒代表上台发言,分享了两年多来学习、带教的心得体会。

随后,第二期培训班32名新学员与导师逐一签订《培训协议》。

会上,总经理朱海涛肯定了培训班的学习成果,指出了存在问题和不足,并对人才培养提出新的工作要求。一是要改进培训方式,采用“引进来”、“走出去”的多样化培训手段;二是要鼓励学员上台授课,结合自身专业及工作实践分享经验心得;三是要加强对一期学员的深化再教育;四是要结合宝银实际,形成模块化教育、特色教育。

会议最后,公司创始人、副董事长庄建新作重要讲话。庄总指出,一个优秀的企业必须依靠优秀团队的支撑,一个注重人才建设的企业才能基业长青。首期后备人员培训班是公司从传统人才培养方式向有目标、有组织、有规则的培养模式的重要转变,是公司加大内部培养的开始,必须形成常态,形成机制,形成文化。希望后备人员要把自信和朝气转化为敢负责、敢担当的动力;要勤于学习,发愤图强,提升专业技能;要具备艰苦奋斗的思想觉悟,把艰难困苦作为自身成长的历练。庄总强调,宝银公司正处在奋力爬坡的关键阶段,经营团队是火车头,人才团队是发动机,年轻干部要善于创新、敢于负责、勇于担当,实现公司经营目标,培育跻身世界前沿的核心竞争力,实现个人价值和企业发展的双赢。

国以才立,政以才治,业以才兴。人才队伍建设是宝银公司持续发展的永恒课题,未来公司将继续围绕“三高”战略,落实“依托70后,重用80后,培养90后”的育人理念,在实践中不断总结和改进人才培养机制,努力将公司建设成为“国内领先、国际一流”的国家重大装备关键部件国产化基地!


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